www.ctrt.net > 人力资源中SMART原则的具体内容是什么

人力资源中SMART原则的具体内容是什么

“SMART”原则: Special:工作目标应是准确界定的: Measureable:工作目标应是可测量和评价的; Agreed:工作目标应是双方认可的: Realitic:工作目际中可达到且有挑战性的: Timed:工作目标应明确规定了最后期限和回顾日什么

SMART原则是目标管理概念之一,是使经理的工作变被动为主动的一个很好的手段,目标管理是一种通过组织管理者共同参与制定和实现目标的方式。实施目标管理不但是有利于员工更加明确高效地工作,更是为未来的绩效考核制定了目标和考核标准,使考核...

绩效考核中的smart原则主要针对的是KPI(关键绩效指标法)。具体的内容是: S(Specific):具体性,绩效考核的指标一定要具体明确; M(Measurable):可衡量 ,绩效考核的指标必须能够有明确的衡量标准; A(Attainable):可达成 ,绩效考核...

SMART原则:(Specific具体、Measurable可度量、Attainable可实现、Relevant现实性、Time-based时限性) SMART原则是目标管理中的一种方法。目标管理的任务是有效地进行成员的组织与目标的制定和控制以达到更好的工作绩效。SMART原则便是在工作...

要根据smart原则制定一个工作岗位目标,首先应先弄清楚什么是S MART原则?SMART原则应体现下面五个方面: 1. 绩效指标必须是具体的(Specific) 2. 绩效指标必须是可以衡量的(Measurable) 3. 绩效指标必须是可以达到的(Attainable) 4. 绩效...

所谓SMART原则,即是: 1. 目标必须是具体的(Specific) 2. 目标必须是可以衡量的(Measurable) 3. 目标必须是可以达到的(Attainable) 4. 目标必须和其他目标具有相关性(Relevant) 5. 目标必须具有明确的截止期限(Time-based) 无论是制...

Specific:目标应清晰明确 Measurable:目标要可量化 Attainable:目标具挑战性,具可达性 Relevant:目标要组织与个人能结合 Time-Table:目标要有时

SMART原则简介 目标管理由管理学大师Peter Drucker提出,首先出现于他的著作《管理实践》(The Practice of Management)一书中,该书于1954年出版。 根据Drucker的说法,管理人员一定要避免“活动陷阱”(Activity Trap),不能只顾低头拉车,而...

——明确性所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。很多团队不成功的重要原因之一就因为目标定的模棱两可,或没有将目标有效的传达给相关成员。示例:目标——“增强客户意识”。这种对目标...

网站地图

All rights reserved Powered by www.ctrt.net

copyright ©right 2010-2021。
www.ctrt.net内容来自网络,如有侵犯请联系客服。zhit325@qq.com