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设定目标的smArt 原则是指什么

SMART原则 1. 绩效指标必须是具体的(Specific) 2. 绩效指标必须是可以衡量的(Measurable) 3. 绩效指标必须是可以达到的(Attainable) 4. 绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性(Relevant) 5.绩效指标必须具有明确的截止期限(Time-bound...

所谓SMART原则,即是: 1. 目标必须是具体的(Specific) 2. 目标必须是可以衡量的(Measurable) 3. 目标必须是可以达到的(Attainable) 4. 目标必须和其他目标具有相关性(Relevant) 5. 目标必须具有明确的截止期限(Time-based) 无论是制...

可规划为smart原则: S:(Specific) 明确性 目标要清晰、明确,让考核者与被考核者能够准确理解目标; M:(Measurable) 可测量 目标要量化,考核时可以采用相同的标准准确衡量; A:(Achievable)可实现 目标要通过努力可以实现,也就是目标不...

SMART原则是目标管理概念之一,是使经理的工作变被动为主动的一个很好的手段,目标管理是一种通过组织管理者共同参与制定和实现目标的方式。实施目标管理不但是有利于员工更加明确高效地工作,更是为未来的绩效考核制定了目标和考核标准,使考核...

绩效指标必须是具体的(Specific)。 绩效指标必须是可以衡量的(Measurable)。 绩效指标必须是可以达到的(Attainable)。 绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性(Relevant)。 绩效指标必须具有明确的截止期限(Time-bound)。 SMART原则(S=...

Specific:目标应清晰明确 Measurable:目标要可量化 Attainable:目标具挑战性,具可达性 Relevant:目标要组织与个人能结合 Time-Table:目标要有时

目标管理是以目标的设置和分解,目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法。 SMART原则:是好的目标的原则。 S:specific:明确的,具体的——把什么当作目标。 M:measurable:可评估的课...

绩效考核中的smart原则主要针对的是KPI(关键绩效指标法)。具体的内容是: S(Specific):具体性,绩效考核的指标一定要具体明确; M(Measurable):可衡量 ,绩效考核的指标必须能够有明确的衡量标准; A(Attainable):可达成 ,绩效考核...

1. 绩效指标必须是具体的(Specific) SMART原则构成 2. 绩效指标必须是可以衡量的(Measurable) 3. 绩效指标必须是可以达到的(Attainable) 4. 绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性(Relevant) 5.绩效指标必须具有明确的截止期限(Time-bo...

SMART原则简介 目标管理由管理学大师Peter Drucker提出,首先出现于他的著作《管理实践》(The Practice of Management)一书中,该书于1954年出版。 根据Drucker的说法,管理人员一定要避免“活动陷阱”(Activity Trap),不能只顾低头拉车,而...

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